I. Konzeptionsentwicklung – als Inhouse Seminar

Konzeptionen beschreiben Grundelemente einer Einrichtung, aber auch seine Beweglichkeit.

Sie dienen der Klärung des eigenen Profils, der Darstellung nach außen, der Stärkung des Selbst- und Teambewusstseins, der Feststellung gemeinsamer und unterschiedlicher Ziele, der Transparenz, Orientierung und Verbindlichkeit.  

Die zwei Möglichkeiten:

1. Entwicklung einer (Erst-)Konzeption (für Neu-Einrichtungen/ Teams)

2. Weiterentwicklung der Konzeption . Diese Form des Angebotes richtet sich an Einrichtungen/ Teams, die gestaltungsfähig bleiben wollen bzw. hinsichtlich des Orientierungsplanes und jeweiligen päd. Konzepts des Trägers ihre Inhalte und Angebote reflektieren, ändern   verfeinern oder weiterentwickeln wollen.

Die konkreten Inhalte und der zeitliche Rahmen werden individuell abgestimmt.

                  

                  

II. Teamentwicklung – als Inhouse Seminar

Die TE bezweckt den Aufbau, die Pflege und Förderung eines Teams. Das Team wird hierbei als wichtiges „Führungs-Instrument“ verstanden, das bei guter Funktion die Zusammenarbeit verbessert, die Leistungsfähigkeit und Qualität der Einrichtung anhebt.

Inhaltlich geht es um Transparenz über gruppendynamische Prozesse, Rollendynamik, Kommunikation, Aufgabenklärung, Bedürfnisse und Fähigkeiten von Mitarbeiterinnen.

 

 

III: Führen und Leiten – ein Seminar für Einrichtungsleitungen

Der Erfolg einer Einrichtung zeichnet sich durch eine gute Führungskraft aus. Viele Führungskräfte kommen trotz guter fachlicher Ausbildung  dort nicht mehr weiter, wo menschliches ins Spiel gerät, also dort, wo die Zusammenarbeit mit Kollegen/ Kolleginnen, im Team oder mit Eltern und Träger beginnt.

Gerade in Fragen organisatorischer oder konzeptioneller Entwicklungen und den damit verbundenen Herausforderungen reicht das fachliche Wissen allein nicht aus. Von Leitungskräften wird zunehmend mehr gefordert, dass Sie sich zu Experten/ Expertinnen in Fragen der zwischenmenschlichen Beziehungen, in Fragen der Veränderung oder Weiterentwicklung von Konzepten durch Einflussnahme auf Mitarbeiter/innen /Eltern entwickeln.

Meine Inhalte umfassen die Themenbereiche:

-  Selbstführung/ Selbstentwicklung – Entwicklung zur Führungspersönlichkeit (mein Selbstbild, mein Bild von anderen, meine Werte, was prägt meine Entscheidungen, mein Verhalten, meine Motivation und Vorstellung von Führung ….) 

-  Mitarbeiterführung (Fähigkeiten, Bedürfnisse erkennen, Kommunikation gestalten, Störungen und Konflikte im zwischenmenschlichen Bereich erkennen…)    

-  Organisations- und Betriebsführung (Aufgaben erkennen, Delegieren, Informieren, Kontrollieren…)

Die konkreten Ausschreibungstexte werden nach Rücksprache mit den Trägern/ Auftraggebern unter Einbeziehung deren Wünsche hinsichtlich Schwerpunkte oder zeitlichem Umfang  konkretisiert.